Что есть сила и что есть слабость действующей компании? На этот вопрос ответить просто, но чаще всего ответ не правильный или приблизительный . Сила не такая уж и сильная, а истинную слабость мы не знаем. Еще хуже обстоит дело, когда мы пытаемся определить сильные и слабые стороны компании, которой еще нет. Как выявить сильные и слабые стороны, которые будут положены в основу формирования конкурентных преимуществ и формируемой стратегии. Это неординарно, но я расскажу как. На практических примерах изучим эту процедуру.