Дистанционное обучение к компании. Ожидание VS Реальность. На какие грабли можно наступить

О мероприятии

Для кого подойдет вебинар:
Для учебных центров, бизнес-тренеров, HR,

• которые рассматривают систему дистанционного обучения как вариант обучения в компании,
• которые выбирают между разными системами дистанционного обучения
• которые приобрели систему дистанционного обучения и не знают с чего начать
• которые начали осваивать систему дистанционного обучения

 
В программе вебинара:
 
Часть 1. Кейс по внедрению СДО в компании дистрибьюторе Дальнего Востока, численностью 2400.
 

• Какие были ожидания от внедрения СДО
• Об какие «камни» разбились наши ожидания
• Что необходимо предусмотреть, чтобы избежать этих ошибок
• Про что важно подумать при приобретении и внедрении СДО

 
Часть 2. Освоение СДО
 

• Мало выбрать и купить СДО, ее еще надо наполнять. А чем наполнять? С чего начать?
• 3 типа курсов (исключительно опыт комапнии)
• Алгоритм создания дистанционных курсов
• Сколько и каких человек надо в команду по работе с СДО
• Как сделать так, чтобы СДО не стала «кладбищем» презентаций и курсов
• Информационная поддержка проекта по освоению СДО

 
Часть 3. Результаты кейса
 

• Чего добились спустя год работы (на примере курсов, отзывов сотрудников)
• Благодаря чему получились такие результаты

 
Результаты проекта «Система дистанционного обучения» 2017-2018   - создание команды для проекта, внедрение платформы дистанционного обучения, разработка карт знаний для сотрудников, создание 12 дистанционных курсов и 7 тестов, разработка и реализация механики обучения удаленных территорий, внедрение менторинга при разборе результатов команд, переговоры с представителями поставщиков, разработка и реализация цикла мероприятий по внедрению теории в практику, численность обученных 1000+, успешно обученных – 75%.
 
Масштаб компании: 13 удаленных филиалах, 2400 человек
 
Период функционирования СДО: 1 год

Проводит вебинар Парьева Анна,

• Руководитель корпоративного университета крупнейшего дистрибьютора на Дальнем Востоке
• Коуч (сертификат ACSTH)
• Дипломированный бизнес-тренер
• Руководитель проектов («Система дистанционного обучения», «Вовлеченность», «Кадровый резерв»)
• Соавтор еженедельника профессионального развития «Step by step»

 
Участие бесплатное. Время - московское.

Можно приобрести сертификат участника вебинара.

Продолжительность вебинара: 1 астрономический час.

Если Вы не можете принять участие в вебинаре, но хотите прослушать его в записи - Вы тоже можете зарегистрироваться на вебинар. Ссылка на просмотр записи будет выслана на указанный Вами адрес в течение нескольких часов после окончания вебинара.